写着：武朝晖
时间：1/28/2023
黄晓红，一个聪明的女孩儿，从布衣族的山寨里走到清华大学学习环境工程，获得全额奖学金赴美，再度为了年轻时的喜好，以超强的实力考入耶鲁大学学习金融，最终跻身华尔街顶尖的量化对冲基金公司，沿着这样的人生轨迹，分明是一个人生赢家的范本。
然而，她居然华丽转身，开启了公益创业，成立了公益组织 Alliance For Impact（文中简称 AFI ）为什么？这似乎是每一个人都会问的问题， 似乎每一个人又都知道这其中一定有故事。
果然，聪明如是的黄晓红，在华尔街这个由犹太族裔、白人男性主导的地方，依然逃不过被歧视被欺压的命运。只不过，这个勇敢而聪明的女孩，没有忍气吞声，选择了战斗。重提旧事，黄晓红依然禁不住战栗，眼含热泪，因为故事太过惊心动魄，因为故事涉及很多个人和前公司隐私，黄晓红只是非常简略地描述了一些场景。尽管如此， 我们仍能从她的真实动情的表达中感受到她所经历的一切。
黄晓红在一家全球知名的量化对冲基金工作，因为自己的努力和聪明才智，一直跟随着公司一起成长，从最底层做起，五年做到了公司Head of Treasury，负责公司内部现金运营。她也是当时公司后台部门屈指可数的中国大陆来的女性。尽管带有耶鲁常春藤名校的光环，但是黄晓红和绝大多数的中国人一样，选择低调做人，踏踏实实工作，甚至一人多职，同时做几份工作，一手为公司内部开发了一个新的 Treasury数字化 系统，从而奠定了在公司的位置。
现在的黄晓红快人快语，雷厉风行，但是彼时的她，还是一个安静的、传统的中国式工科女，老实工作，每天加班，最后一个离开，总觉得自己的努力，老板都能看得见……但是一年、两年、三年，随着时间的推移，她发现天道酬勤的故事并没有发生在她身上，反倒老板总是会提拔他最喜欢的人，年轻却又没怎么做事的人。
持续隐忍和压抑总是会有爆发：黄晓红开始观察并决定要为自己发声做出准备。征求了很多朋友的建议后，她在第三年的时候开始与老板谈判，这个长达半年的谈判经历事后被黄晓红分享到海外精华版，总结了很多经验和教训，她发现公司办公室政治所需要的情商，是传统中国学校里从来没有教过的，这就是为什么黄晓红希望创建一个平台，让有经验的人为职场新人分享经验。黄晓红不无感慨，因为如果在20年前有人可以教她，她认为她会比现在走得更好。而当时年轻的她，只能碰壁之后自己琢磨，再去咨询别人的建议。怎样和老板打交道，怎么样跟同事打交道，怎么样和老板谈工资，都是被生生逼出来的经验。
华尔街从来不缺宫斗大戏，随着公司爆发性的成长，员工迅速达到几千人，公司开始从外部空降管理人员，人员新旧交替，各种办公室政治手段迭出。黄晓红作为一个中国女性能在华尔街一个富有盛名的基金公司担任部门领导，已属罕见，但是遭遇到新来部门领导的明升暗降，职位连升两级却没有相应加薪，新老板的团队不断扩充，而黄晓红团队被慢慢肢解、蚕食……
面对这样的遭遇，黄晓红因为先生还在读书，家中四个孩子需要照顾，于是她不得不选择持续隐忍，完成老板要求的所有工作，忍受不公平的待遇。后来在朋友们的鼓励下她开始收集受到老板排挤的各种证据，黄晓红痛苦地领悟到，如果想在华尔街这样的公司晋升和生存，就要习惯于这样的办公室斗争，学会斗争。她发现很多人，因为没有证据，只要和公司人力资源部门提出一点点质疑，第二个月就被公司赶走。黄晓红清楚地知道，当她完成了老板的工作，将她所在部门的工作实现了95%的自动化之后，她和她的团队也就失去了利用价值。于是在收集了足够多的证据， 恰逢她的先生从医学院毕业，全家生活有了保障，权衡利弊后黄晓红选择战斗，选择向公司人力资源投诉。
这是一个重大的人生决定， 当黄晓红选择向公司投诉受到不公平待遇的时候，就意味着或许她将放弃这份高薪的工作。但是黄晓红认为做人要有底线和原则，当时机成熟、证据确凿的时候就应该发声， 为自己争取权利， 也为华人做出表率， 让公司领导更加重视华人员工。微弱的她敢于和亿万富翁公司巨头打官司，听起来就让人胆战心惊。这是一个漫长而且艰难的斗争，在整整十一个月的斗争过程中，她还要坚持工作，带领着几个团队，工作不能出任何差错，每天要微笑假装什么事情都没有发生，照样开会……每一天都生活中在聚光灯下，官司一度打到僵持，正在诉讼没有一点进展的时候， 新冠疫情的爆发让整个事件有了天翻地覆的变化。因为疫情，黄晓红在纽约地区和一群校友会发起了一场大规模的疫情捐赠，上了新闻。也是机缘巧合，她不顾个人安危全身心投入慈善公益事业，走进了议员办公室， 也走进了当地的电视直播间，这个慈善行动在不经意间起到了决定性的作用。公司看到了黄晓红的社会影响力，非常意外地主动提出了和解方案。为了有更多地时间和精力投入到更有意义的公益事业， 黄晓红选择接受和解，随后毅然把自己地时间和精力都放到了建立华人知识普及平台的公益事业上， 于是才有了AFI 两年来迅速的发展。
故事讲到这里，我们不难理解黄晓红的职场磨难以及从事公益获得社会影响力是推动她投身公益创业的两大推手。因为她领悟到，尽管海外华人有林林总总的社团，却独独缺少一个可以分享职场经验的社团，相较于印度族裔阶梯式的职场传承，海外华人群体中这一方面非常欠缺。她基于自己经历过的艰难，黄晓红从她自己开始做起，在五年前担任基金公司 Treasury 部门领导的时候，就成立了一个非正式的休闲的华人咖啡俱乐部，希望通过这个平台，促进海外华人在职场上互相帮助。她每周组织大家吃一次饭，请来职场上经验丰富的高阶人士帮助新人，抱团取暖。
当然这不是黄晓红投身公益的全部原因，纵观她一路成长的轨迹，热心公益一直与她如影随形：从小学的少先队大队长，到清华大学学生会的宣传部部长，黄晓红一直都非常积极地参与很多社会活动，而她的家庭成员也都是古道热肠的好心人，就像黄晓红自己所说，做公益、做慈善，是家庭的遗传，印在家庭的基因里面。因此黄晓红刚刚到达美国，开始第一份工作时，成立了一个“天使慈善基金会”，从2002年开始每年向贵州捐助，通过黄爸爸资助村庄里小朋友接受教育。黄晓红不认为要等到成功，等到有钱才做公益，她从贵州的贫困县城走出来，深切体会到教育可以改变人的命运，她能体会同样来自村庄的孩子们的渴望，因此她就尽力而为回馈社会，踏踏实实去帮助她触手可及的人。
AFI 脱胎于华人咖啡俱乐部，适逢新冠疫情爆发，美国针对亚裔特别华裔仇恨情绪日盛，黄晓红在朋友的鼓励下决定行动起来，开展募捐集资活动，短短三个星期就筹集到了将近600万美元的医疗物资。他们将这些物资通通捐赠到大纽约地区的医院、社区以及政府机构，引起了美国社会的广泛关注。黄晓红也恰恰凭借社会影响力，赢得了对原来公司的斗争。这让黄晓红意识到社群的重要性，一个人只有找到了靠山，心里才能有底气，由此黄晓红将华人俱乐部机构化，以 Alliance For Impact 的名称申请了美国联邦的慈善公益组织，并且迅速得到了批准。过去两年里，这个社群已经帮助很多人打官司。
AFI从最初的抱团取暖，发展到现在，其愿景和目标也在不断地调整。因为它的规模早已从一个500人的微信群发展成有5万会员的公益机构，平台发布的课程收获了超过20万的听众。而所有这5万会员均是免费的，真正做到请来的演讲嘉宾无论是 CEO 还是教练，平台都是免费提供分享内容。黄晓红的公益组织当然有运营成本，但是深知华人群体的习惯，为了能够让华人愿意抱团取暖，黄晓红就一直坚持免费。
黄晓红用互联网和数据科技管理非盈利讲座的各种信息，简化和提高非盈利管理效率，每天有专门的群管负责运营近 200 个微信群，将 AFI 真正变成了一个北美海外华人互助知识分享一个公益平台。在黄晓红的描述中，AFI的线上平台，应该像 Shopify 那样，每一个课程可以有自己的品牌和精品屋。目前他们积极与几十家非盈利机构展开合作，希望将AFI打造成为一个华人知识分享的品牌，通过知识分享，提升海外华人素质，走向国际。
黄晓红身体力行，带领她的公益组织积极参与国际公益组织的活动。最近她受到联合国气候大会的邀请，作为专题讨论发言人，参与探讨社区可持续发展，为了人类美好的未来，拥有更好的环境，公益组织可以做些什么。黄晓红说，以前我们是中国人抱团取暖，现在应该向其他族裔团体学习，鼓励更多华裔走向国际舞台。
为了实现这样长期可持续发展的组织愿景， 同时谙熟华裔消费习惯的黄晓红决定以公益创业靠自身造血的方式维持组织运转。在成立了AFI这个非盈利组织的同时，黄晓红成立了思慧学院提供各种培训课程，2021年最先提供的是华裔最为缺乏的职场经验讲座；随后他们又研发了一套青少年的投资课程，2022年思慧学院的学生还拿到了由全球顶尖学府沃顿商学院资助举办的全球高中生投资大赛的冠军， 多名学生进入了国际商赛的决赛。
走公益创业这条路虽然艰难，但是黄晓红渐渐走向了良性循环：一方面依靠200多个义工支持公益组织，一方面由全职专业人员来经营思慧学院，负责设计开发课程，组织讲座，设计宣传海报，撰写文案，管理课程销售渠道等等工作。由此黄晓红还为来这里实习的学生提供了工作签证。公益资金来源于课程收费，以及AFI扶植帮助过的公司对他们的回馈和赞助。
听讲座，并非刚需，如何让听众还愿意付费听课？黄晓红的经验就是必须有真材实料，必须切合需求。比如：她针对青少年的投资课程就是为了能给自己家的四个孩子花些时间，做点事情，结果第一青少年冬令营就有100多人报名；她本人之前的工作一直都是帮别人做投资，因此她就开发了财商理财课程，请最专业的基金经理为大家讲课，第一门课一放出来，就有65个人报名。
学生越来越多，随着疫情管控的放松， 除了线上讲座，黄晓红还开办更多线下活动，2022年就成功举办了青少年创业夏令营，一共有70多个小朋友参加，获得了成功，明年黄晓红计划与联合国前任官员一起策划一个主旨为社区可持续发展的主题活动。在过去两年里， 黄晓红夜以继日的公益创业，创造的收入她没有给自己发工资，都是给了团队的运营， 各种项目开发， 以及公益组织的可持续发展， 她不但全职花很多时间组织和管理所有的项目和义工们， 自己还带头坚持每年捐赠上万美金以上。
公益组织也有运营费用，AFI在纽约中城黄金地带租了一个属于义工们群策群力的办公室，那也是实习生们锻炼和培训的基地，外加20个官方会议直播Zoom账户的费用，各种网站系统的每月维护费用，如何持续发展成为了黄晓红每天思考和面临的问题。为了精简费用， 把管理自动化、流程化，加强科技的运用， 这些都是黄晓红的专业强项，她把这些都运用到公益机构的管理中， 经常积极培训义工， 用运营正规公司的方式来管理和建设AFI 公益平台， AFI才得以快速扩张， 管理有序。即使是公益创业， 同样面临各种挑战，也需要有创新和胆量。由于疫情的结束，为期两年的线上课程已经报名人数开始下降，黄晓红很早就看到了这些， 提前早在2021年初做了思慧学院从盈利转非盈利， 线上线下相结合的巨大转变， 让这些新研发的课程和知识能够在非赢利的义工运营下以最低的费用持续发展， 能够持续让更多人收益。
为了突破组织发展瓶颈，黄晓红既要不断探索提供新的内容和活动，又要守住初心，坚守 AFI 创立时的初心，就是不断提升北美华人的社会地位。黄晓红创建的全部免费的中英文网站上(www.allianceforimpact.org)，提供健身、舞蹈、瑜伽、亲子等等，平均每个月两万人在线，听众人数一直在增加。当然黄晓红清醒地认识到，追求流量并非目的，更重要的是利用这个平台汇聚起来更多愿意回馈这个社区，愿意为华裔社区做出贡献，有共同目标，志同道合的人。华人捐款一直都是一个头疼的问题， 但是黄晓红并没有因为这个而止步， 相反， 她义无反顾地带领一群有爱心的义工们自己创收，自己付出， 实现了公益自给自足，持续发展的目标。虽然他们还会面对很长的路，但是我们从黄晓红的眼神里没有看到一丝畏惧，我们都感受到她充满了激情的人格魅力。
黄晓红从一个布依族的山寨女孩儿，经历了华丽地蜕变，这固然与她自身的聪明与努力密不可分，但是她的先生更是功不可没。相较黄晓红的刻苦与专注，她先生则胜在视野开阔、慧眼识人。是黄晓红的先生从她为自家买房，发现了她超高的财商和经济头脑，因此鼓励她学习MBA、金融相关的课程。为了帮助她能专心考试申请学校，还把孩子送回国内请家人帮忙照顾，直到黄晓红考出理想的成绩。申请学校时，又是他她先生坚持鼓励她报考耶鲁大学，结果一招即中。再后来依然是在她先生的鼓励下，黄晓红才有进入华尔街顶尖对冲基金的勇气。即便是最后黄晓红选择与公司对簿公堂，她的先生依然是他最坚定的支持者。
黄晓红一路走来，除了先生的爱与支持，在她最艰难时刻也得到了很多人的帮助：给她生活支持的保姆，给她精神上支持的神父，身边的闺蜜，还有华人咖啡俱乐部的朋友们……而这正是让黄晓红勇敢而积极面对生活的底气。
一路跌跌撞撞，黄晓红这个聪明、勇敢而幸运的女孩儿，早已成为了四个孩子的妈妈，她依然拥有着积极的人生，怀着最大的善意，积极行动去帮助他人。因为她自己曾经历过至暗时刻，知道绝望的痛苦，更懂得如何去帮助他人。
为了完成采访稿，笔者翻看着黄晓红以“四娃妈积极人生”为名的视频号，其中一张黄晓红身着吊带花裙，在墨西哥海滩上的照片吸引了我的目光。照片中黄晓红的笑容和她的长裙一样绚烂美丽，是的，因为她够勇敢，够积极，所以她的笑容是那么绚烂，肆意势不可挡！
刚刚开启加拿大新生活的陪读妈妈；
外资企业高管；
企业公共关系、市场推广专业人士；
乐于倾听，善于表达，希望找到同频的朋友；
收藏和珍惜开启新生活中的所有经验：挣扎、困顿、收获、感恩、成就……
普通人的日子，又何尝不是一首诗？
